Inserindo pautas disruptivas no Planejamento Estratégico 2025
- Mary Lima
- 15 de jul.
- 2 min de leitura
Estamos conduzindo planejamentos estratégicos para duas instituições que atuam com mudanças climáticas, cada uma com estratégias e programas distintos. Uma tem mais de 30 anos de história, enquanto a outra é recém-fundada, com apenas 6 meses. Ambas compartilham a urgência de abordar novas narrativas e temas que respondam de forma inovadora aos desafios planetários atuais.
Temas em Foco:
Entre os temas em consideração estão a ancestralidade, inclusão de diversos saberes, justiça climática, narrativas decoloniais, novos modelos de gestão horizontal e a criação de uma autoimagem disruptiva. O objetivo é promover mudanças estruturais que sejam executáveis, priorizando narrativas inovadoras com base na realidade.
Pensar disruptivamente, em sintonia com um mundo em constante transformação, é desafiador, desconfortável, inovador e recompensador. Para renovar as estruturas, precisamos projetar o futuro, enfrentando resistências internas e externas para expandir o escopo de atuação.
Tornando-se uma Instituição “Quebradora de Paradigma”:
Para se posicionar como instituição inovadora, primeiramente é crucial entender os desafios impostos globalmente a empresas, governos e outras organizações, e reconhecer nossa dupla posição: tanto como impactada quanto como potencial agente de solução.
Em seguida, é necessário identificar temas que estavam fora dos planejamentos estratégicos anteriores, mas agora são fundamentais, como emergências climáticas, tensões geracionais, saúde mental, felicidade, diversidade e justiça social. É essencial compreender que muitos desses temas passaram de periféricos a estruturantes. Descubra o que e quem pode estar à margem, impactando sua instituição silenciosamente.
A inovação estrutural pode gerar resistência e temor. Examinar essas resistências pode ser desconfortável, mas o valor reside na travessia dessa ponte, enriquecendo profundamente o planejamento estratégico.
Finalmente, é fundamental transformar questões subjetivas em práticas concretas e viáveis para que a inovação atinja seus objetivos, tornando o planejamento e as instituições mais resilientes e responsivas às demandas contemporâneas e aspirações internas.
Se este tipo de abordagem disruptiva ressoar com você e sua instituição busca inovar, estamos à disposição para colaborar na inclusão dessas pautas no planejamento estratégico.
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